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16/04/2010
Duas gerações, dois olhares e uma só direção
Como as organizações estão cada dia mais buscando vantagem competitiva e diferenciação, é interessante que elas entendam e conheçam os perfis de profissionais que estão disponíveis no mercado, analisem como podem se beneficiar com a contratação deles e como construir equipes de trabalho com estes profissionais,...
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24/03/2010
O gestor, lider e agente de mudanças
Nos dias atuais a adaptação das empresas às novas tendências tecnológicas, às novas formas de gestão e à dinamização dos processos empresariais se torna essencial como estratégia organizacional, para que elas possam caminhar, viabilizar sua permanência e competir no mercado empresarial.
Diante deste cenário,...
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24/03/2010
Coaching executivo
Para iniciar uma discussão sobre o processo de coaching executivo é preciso considerar a idéia de que as empresas são entidades orgânicas; organismos vivos que evoluem, melhoram e se adaptam melhor ao meio ambiente. Organizações que têm a vantagem de aprender com os próprios erros; que criam sistemas e processos melhores para gerar mais...
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26/10/2009
Pequenas empresas batem recorde de falências
96,6% das falências registradas no mês de setembro era desse segmento. Falta de planejamento e experiência são as causas.
O número de falências no Brasil atingiu seu recorde do ano em setembro e a notícia é ainda mais preocupante para os pequenos negócios. 96,6% das empresas que fecharam as portas no mês passado pertenciam ao...
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11/08/2009
As diversas causas da mortalidade de micro e pequenas empresas
De acordo com Magali Guimarães (2007), existem pesquisas, principalmente do SEBRAE, que apontam as diversas causas da mortalidade de micro e pequenas empresas - dentre elas está a falta de preparo do empreendedor. Uma destas pesquisas, realizada em 1998, detectou que 36% das micros e pequenas empresas morrem com até um ano de vida e 47% com até 2 anos de atividade....
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